IMPLEMENTASI STRATEGI KOMUNIKASI CSR PT PERTAMINA EP LIMAU FIELD PADA PROGRAM GEMA STUNTING
Abstract
This study aims to analyze the implementation of communication strategies in the Corporate Social Responsibility (CSR) program of PT Pertamina EP Limau Field through the Synergy Community Movement for Stunting (GEMA STUNTING) initiative in Rambang Niru District, Muara Enim Regency, South Sumatra. This program is the company's response to the problem of stunting which is still a public health challenge in Indonesia. Through a descriptive qualitative approach, data is collected through interviews, observations, and documentation with parties involved such as companies, health center cadres and beneficiaries of the program. The results of the study show that the communication strategy applied includes 4 elements, namely, (1) Understanding the Audience, (2) Compiling the Message, (3) Identifying Methods, (4) Choosing and Utilizing Media. In this strategy, the communication approach chosen is participatory, which involves various local stakeholders such as the village government, posyandu cadres, health centers, and community leaders. They are involved at every stage of the program, from the identification process to implementation, so as to allow for two-way communication that supports information clarity and active community involvement.
Keywords
Full Text:
PDF (Bahasa Indonesia)References
Asmaul, Yuhdi. (2023). Natural Heritage For us: Sebuah Strategi Komunikasi Destination Branding Pariwisata Pasca Bencana Kabupaten Aceh Jaya. Jurnal Ilmu Komunikasi.
Arifin, Anwar. (1984). Strategi Komunikasi: Pendekatan Praktis dalam Perencanaan dan Pelaksanaan Program Komunikasi. Jakarta: PT Gramedia.
Ahmad Effendi. (2018). Implementasi CSR (Corporate Social Responsibility) PT. Lonsum Dalam Memecahkan Kerusakan Lingkungan Di Desa Tammatto Kabupaten Bulukumba. Universitas Muhammadiyah Makassar.
Aris Susilo. (2023). Corporate Social Responsibility Perusahaan Tambang Batubara PT.X.Vol.4 No.4. Universitas Sriwijaya.
Azheri, B. (2012). Corporate social responsibility: Dari voluntary menjadi mandatory. PT RajaGrafindo Persada.
Bungin, B. (2008). Sosiologi Komunikasi: Teori, Paradigma, dan Diskursus Teknologi Komunikasi di Masyarakat. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.
Cangara, H. (2020). Perencanaan dan Strategi Komunikasi. Jakarta: RajaGrafindo Persada.
Dulu Deslima, Y. (2020). Komunikasi Publik dan Sistem Sosial Masyarakat dalam Penanganan Pandemi COVID-19.Ath-Thariq, 4(2),123-134.
Effendy, Onong Uchjana. (2017). Ilmu, Teori, dan Filsafat Komunikasi. Bandung: Citra Aditya Bakti.
Fachria. O, Santoso, T.R, dkk. (2022). Strategi Komunikasi Dalam Corporate Social Responsibility Perusahaan Sebagai Upaya Pemberdayaan Masyarakat. Jurnal Ilmu Kesejahteraan Sosial “Humanitas” Fisip Unpas, 4(1).
Gunawan, T. (2014). Corporate Social Responsibility dan Pengembangan Masyarakat. Jakarta: Penerbit Gramedia.
Hadi, N. (2015). Corporate Social Responsibility. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Ina. N.A., Fajar. A, dkk. (2024). Strategi Komunikasi Pemberdayaan Balai Kesatuan Pengelolaan Hutan DIY Sebagai Implementasi CSR Untuk Kesejahteraan Masyarakat. Jurnal Komunikasi Pemberdayaan, 3(1).
Joesoef, M. (2014). Manajemen Strategi: Teori dan Aplikasi. Jakarta: Penerbit Erlangga.
Kartini, T. (2009). Corporate Social Responsibility dan Pengaruhnya terhadap Perusahaan. Jakarta: Penerbit Salemba Empat.
Lukman. (2023). “Peran Keterlibatan Stakeholder dalam Implementasi Program CSR: Studi Kasus PT Pertamina EP Limau Field.”
Maita Pitasari (2024). Implementasi Program Corporate Social Responsibility (CSR) PT. Astaka Dodol Dalam Pemberdayaan Masyarakat Desa Macang Sakti. Skripsi. Tidak Diterbitkan. Fakultas Ilmu Komunikasi. Universitas Sumatera Selatan:Palembang.
Meryta. D, Jannatin. G.K, dkk. (2024). Strategi Komunikasi CSR Hotel Bumi
Surabaya (Penanggulangan Stunting Melalui Program Gesit). Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan, 10 (12), 456-466.
Mulyana. D (2022). Komunikasi Antarbudaya dan Transformasi Etnik Anggota Pujakesuma di Medan Sumatera Utara. Jurnal Ilmiah keagamaan dan Kemasyarakatan, 18 (6).
Nasution,A. (2019). Partisipasi Masyarakat dalam Program CSR dan Implikasinya terhadap Pemberdayaan Sosial. Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, 23(1), 55-70.
Noviarini,S.,& Mulyana,D. (2021). Strategi Komunikasi CSR Berbasis Partisipatif: Pendekatan Lokal dalam Pemberdayaan Masyarakat. Jurnal Komunikasi Pembangunan, 19(2), 87-98.
Rohim, R. (2021). Strategi Komunikasi Kesehatan dalam Pencegahan Stunting di Daerah Rawan Gizi. Jurnal Komunikasi Kesehatan Masyarakat.
Saleh, A., & Sihite, I. P. (2020). “Peran Komunikasi dalam Implementasi CSR: Studi Teoritis dan Praktis.” Jurnal Komunikasi dan Pembangunan Masyarakat, 12(3), 175-184.
Setyowati, H. (2019). Tindakan Komunikasi dalam Program CSR. Yogyakarta: Media Akademi.
Siringoringo,H., Tanjung, A.S., & Simanjuntak, D. R. (2020). Faktor Risiko Stunting pada Anak Balita. Jurnal Gizi dan Kesehatan, 12(2).
Suhartini, S.,& Nurudin, N. (2021). CSR dan Komunikasi Strategi Perusahaan: Membangun Hubungan yang Berkelanjutan. Jurnal Ilmu Komunikasi, 19(1), 45-59.
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas (UUPT), Pasal 74.
UNICEF. (2021). Communication for Development (C4D) Guidelines: Engaging Communities for Social and Behavioural Change. New York: UNICEF Publications.
Purwanto, H. (2010). Corporate Social Responsibility dan Pembangunan Masyarakat. Jakarta: Penerbit Erlangga.
Widiyanarti, E. (2002). Corporate Social Responsibility dan Pengaruhnya terhadap Pemberdayaan Masyarakat. Jakarta: Penerbit Kencana.
Widodo, J. (2020). Peran Komunikasi Interpersonal dalam Meningkatkan Efektivitas Program CSR Perusahaan di Komunitas Lokal. Jurnal Administrasi dan Kebijakan Publik, 7(2).
Yudhawirawan,R.A.,& Indriani,S.S. (2024). Komunikasi Antarbudaya dan Transformasi Sosial Komunitas Etnis. Jurnal Al-Qalam, 18(6), 142-155.
DOI: https://doi.org/10.35308/source.v11i2.12392
Refbacks
- There are currently no refbacks.
SOURCE: Jurnal Ilmu Komunikasi indexed by:


Jurnal SOURCE is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.





