Analysis of the Employee Performance of the Palopo State Islamic Institute in Achieving Institutional Achievements
Abstract
This study aims to analyze the performance of employees in the financial sub-sector of the Palopo State Islamic Institute. The research method used in this study is qualitative, using a post-positivist research paradigm, which uses theory as a guide and a central point in finding and exploring what is hidden from the various phenomena studied by using data collection techniques, namely observation, in-depth interviews, and documentation. The results show that the performance of IAIN Palopo finance employees in achieving institutional performance with performance indicators from Russell, namely ability, motivation, and opportunity, can be said to be not optimal because the opportunity/opportunity indicators are not following government regulation no. 11 of 2017 concerning the management of Civil Servants. So it is expected that the culture of giving rewards/appreciation for employees with good performance and punishment for low-performing employees.
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Rivai, V. B. (2004). Sistem yang Tepat untuk Menilai Kinerja Karyawan dan Daya Saing Perusahaan. In Performance Appraisal. Edisi Kedua. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
Ummi, M. (2015). Kinerja Pegawai Di Puskesmas Jongaya Makasar. Jurnal Analisis. https://core.ac.uk/download/pdf/77622738.pdf
Bernardin, R. d. (1993). Human Resource Management, An.Experimential Approach, Terjemahan. Jakarta: Pustaka Binaman.
Citra Dwi Putri, K. R. (2021). Analisis Kinerja PDAM Kota Padang Panjang dalam memberikan Pelayanan Air Bersih untuk Masyarakat Kota Padang Panjang . JURNAL PUBLIC POLICY, 47-51.
Creswell, J. a. (2018). Research Design: Qualitative, Quantitative, and Mixed Methods Approaches. Los Angeles.: Sage Publications Incorporations.
Dunie, W. (2018). Pengaruh Pengarahan terhadap produktifitas kerja karyawan pada PT.Telkom Belitang Oki Timur. Jurnal Aktual STIE Trisna Negara, 16(2), 107-116.
Foster, B. (2001). Pembinaan Untuk Peningkatan Kinerja Karyawan. Jakarta: PPM.
Judge, S. R. (2008). Perilaku organisasi. Edisi 12. Jakarta: Salemba empat.
Ketut Edy Wirawan, I. W. (2019). Pengaruh Tingkat Pendidikan Dan Pengalaman Kerja Pengaruh Tingkat Pendidikan Dan Pengalaman Kerja. Bisma: Jurnal Manajemen,, 60-67.
Kumba Digdowiseiso, S. M. (2017). Metodologi Penelitian Ekonomi dan Bisnis. Jakarta: Perpustakaan Nasional RI : Katalog Dalam terbitan (KDT).
Malayu, H. (2006). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Martoyo, S. (2007). Manajemen sumber daya manusia, edisi 5, cetakan pertama. Yogyakarta : BPFE .
Miles, M. B. (2005). Qualitative Data Analysis. Jakarta: UI Press.
Robbins, S. (2008). Perilaku. Jakarta: Salemba Empat.
Shabrina Anita Sari, T. Y. (n.d.). Pengaruh kemampuan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai di BKBP kOTA sEMARANG .
Soekidjo, N. (2003). Pengembangan Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Rineka.
Suwarno, R. A. (2019). Pengaruh pengalaman kerja dan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan Pada PT sinar Niaga Sejahtera Kota Lubuklinggau. Jurnal Ilmiah Ekonomi Bisnis, 24(1), 58-76.
Terry, G. R. (2003). Prinsip-Prinsip Manajemen. Jakarta: Bumi Aksara.
Thoha, M. (1994). Perilaku Organisasi Konsep Dasar dan Aplikasinya. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Yuningsih, P. W. (2020). Pengaruh Kemampuan Menyusun Perencanaan Dan Memobilisasi Stakeholder Terhadap Pencapaian Target Kinerja Pejabat Publik Di Indonesia. Jurnal Borneo Administrator, 231-252.
Peraturan Menteri Agama Nomor 42 Tahun 2016 tentang organisasi dan tata kerja kementerian agama
Peraturan Menteri Agama Nomor 11 Tahun 2019 tentang pemberian tunjangan kinerja pegawai pada kementerian agama
DOI: https://doi.org/10.35308/jpp.v8i4.5363
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Copyright (c) 2022 Suharsih, Ulfa
p-ISSN: 2477-5738 I e-ISSN: 2502-0528 I DOI: 10.35308
Jl. Alue Peunyareng, Ujong Tanoh Darat, Meureubo, Kabupaten Aceh Barat, Aceh 23681, Indonesia
(0655) 7110535 l +621260313742 l +6285277110911
is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License