Optimalisasi Potensi Ekonomi UMKM Produk Lokal Melalui Transformasi Digital Di Ibukota Provinsi Aceh

Mahdi Mahdi, Ulfia Ulfia, Rahmi Rahmi, Maryam Maryam, Khairiyah Sandi, Sarifa Ayunda

Abstract


Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) berperan signifikan dalam perekonomian Indonesia, termasuk di Provinsi Aceh, dengan berkontribusi pada penciptaan lapangan kerja serta pendistribusian pendapatan. Meskipun demikian, UMKM yang memproduksi produk lokal Aceh masi menghadapi berbagai tantangan dalam mengadopsi teknologi digital secara optimal, terutama terkait keterbatasan akses, keterampilam, dan pemahaman terhadap teknologi. Di era globalisasi dan revolusi industri 4.0, digitalisasi merupakan kunci untuk meningkatkan daya saing dan pertumbuhan UMKM. Namun, transformasi digital di Aceh memerlukan pendekatan khusus yang mempertimbangkan kondisi sosial, budaya, serta regulasi yang unik di daerah tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk mengoptimalkan potensi ekonomi produk UMKM lokal di Ibukota Provinsi Aceh melalui pengambangan strategi transformasi digital yang efektif. Penelitian ini mengidentifikasikan tantangan utama yang dihadapi UMKM dalam adopsi teknologi digital, menyusun strategi transformasi digital yang relevan, serta menganalisis dampak transformasi digital terhadap pertumbuhan ekonomi UMKM, peningkatan daya saing di pasar global, dan inklusi digital bagi UMKM yang belum terlibat dalam ekonomi digital.

Keywords


transformasi digital, digitalisasi, strategi, potensi ekonomi, UMKM

Full Text:

PDF

References


Abdurohim, D. (2023). Analysis of MSME Challenges and Opportunities in The Digital Era. International Journal of Economic Literature, 1(3), 285–292.

Ambarwari, A., Widyawati, D. K., & Yuniarti, E. (2022). Pendampingan Digital Marketing pada Pelaku UMKM dalam Upaya Peningkatan Efisiensi Penjualan di Era Transisi Menuju Endemi Covid-19. Jurnal Pengabdian Nasional, 3(2), 109–117.

Anand, A., Muskat, B., Creed, A., Zutshi, A., & Csepregi, A. (2021). Knowledge sharing, knowledge transfer and SMEs: evolution, antecedents, outcomes and directions. Personnel Review, 50(9), 1873–1893.

Anatan, L., & Nur. (2023). Micro, Small, and Medium Enterprises’ Readiness for Digital Transformation in Indonesia. Economies, 11(6). https://doi.org/10.3390/economies11060156

Andini, M. F., Nafiza, F. S., Fernando, L., & Yunita, N. D. (2021). Peran E-Commerce Dalam Pengoperasian UMKM di Masa Pandemi Covid-19. Jurnal Manajemen Bisnis, 18(4), 502–522.

Brina, M. (2024). Penerapan Digital Marketing Sebagai Strategi Pemasaran Pada UMKM di Kota Medan. Innovative: Journal Of Social Science Research, 4(4), 11490–11499.

Eliana, Widayani, H., & Isma, A. (2023). The Impact of Digital Economy Development and Its Effect on the Income of Micro , Small and Medium Enterprises Actors. Indonesian Journal of Business and …, 1(3), 140–146.

Fauzi, H. (2020). Pelatihan manajemen keuangan bagi pelaku UMKM sebagai upaya penguatan UMKM Jabar Juara naik kelas. BERNAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 1(3), 247–255.

Harsono, P., Tabroni, T., Bahits, A., & Romli, O. (2024). Perencanaan Dan Penerapan Metode E-Commers Baru Untuk Meningkatkan Penjualan Produk UMKM Kota Serang Banten. Indonesian Journal of Economy, Business, Entrepreneurship and Finance, 4(1), 207–217.

Hartatik, H., Rukmana, A. Y., Efitra, E., Mukhlis, I. R., Aksenta, A., Ratnaningrum, L. P. R. A., & Efdison, Z. (2023). TREN TECHNOPRENEURSHIP: Strategi & Inovasi Pengembangan Bisnis Kekinian dengan Teknologi Digital. PT. Sonpedia Publishing Indonesia.

Jauhar, A. S. L. (2024). The Use of Digitalization and Impact on MSME Performance in Malang, Indonesia. KnE Social Sciences, 2024, 568–581. https://doi.org/10.18502/kss.v9i4.15102

Khurana, I., Dutta, D. K., & Singh Ghura, A. (2022). SMEs and digital transformation during a crisis: The emergence of resilience as a second-order dynamic capability in an entrepreneurial ecosystem. Journal of Business Research, 150, 623–641. https://doi.org/https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2022.06.048

Kilay, A. L., Simamora, B. H., & Putra, D. P. (2022). The influence of e-payment and e-commerce services on supply chain performance: Implications of open innovation and solutions for the digitalization of micro, small, and medium enterprises (MSMEs) in Indonesia. Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity, 8(3), 119.

Mosavi, H., & Triansyah, F. A. (2023). Digitalization Impacts on Small Businesses: A Systematic Review. Jurnal Penelitian Ekonomi Manajemen Dan Bisnis, 2(2), 194–205.

Muhammad, M. M. (2022). Pasar Digital Syariah Dalam Transaksi Bisnis Modern. El-Iqthisady: Jurnal Hukum Ekonomi Syariah, 88–95.

Nofrisel, Setiawan, E. B., Arubusman, D. A., Octora, T. Y., & Kholdun, A. I. (2023). the Role of Digital Marketing in Boosting Msme Marketing Performance. International Journal of Economics and Management Research, 2(2), 21–35. https://doi.org/10.55606/ijemr.v2i2.92

Rafiah, K. K., Widianto, S., Kamal, I., Shofiana, A., Fajar, A. M., & Rudini, A. A. (2022). Digital readiness of SMEs: An Insight from Indonesia. AFEBI Management and Business Review, 7(1), 12. https://doi.org/10.47312/ambr.v7i01.517

Rahmi, R., & Ulfia, U. (2022). Implementation of the Program Keluarga Harapan (PKH) in Reducing Poverty and Preventing School Dropouts in Regions Great Aceh. JURNAL SERAMBI ILMU, 23(1), 141–150.

Sari, R. P., & Santoso, D. T. (2019). Pengembangan Model Kesiapan UMKM di Era Revolusi Industri 4.0. Jurnal Media Teknik & Sistem Industri, 3(1), 37–42. https://doi.org/10.35194/jmtsi.v3i1.561

Suandana, N. P. W., Aditama, P. W., Sandhiyasa, I. M. S., Prabhawa, I. K. A. S., Atmaja, K. J., Sarasvananda, I. B. G., & Anandita, I. B. G. (2024). Pendampingan Instagram Marketing dalam Membangun Ketrampilan Pemasaran Digital dan Brand Awareness Produk UMKM. KOMET: Kolaborasi Masyarakat Berbasis Teknologi, 1(1), 26–33.

Zakiah, N., Munira, Rasidah, & Aulianshah, V. (2023). Peningkatan Kapasitas UMKM Bungong Jeumpa Desa Lampisang Aceh Besar Melalui Pelatihan Digital Marketing Pembangunan Rumah Produksi Dan Pendampingan Perizinan P-IRT. Abdimas Galuh, 5(1), 112. https://doi.org/10.25157/ag.v5i1.9048




DOI: https://doi.org/10.35308/akbis.v8i2.10409

Refbacks

  • There are currently no refbacks.